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Gestão Estratégica de Recursos Humanos

OBJECTIVOS
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
CARGA HÓRARIA

Objectivos gerais

Adquirir uma perspectiva mais estruturada, avançada e holística dos conceitos de Gestão Estratégica de Recursos Humanos;

Gerir competências e avaliar o seu impacto.

Objectivos específicos

Relacionar o sucesso empresarial com a gestão de recursos humanos;

Enquadrar a gestão de recursos humanos no desenvolvimento dos objectivos gerais da organização, como a missão e a visão;

Integrar o papel da Gestão do Capital Humano na criação de valor para os seus negócios;

Identificar as competências chave que deverão ser desenvolvidas para o exercício bem sucedido dos recursos humanos;

Caracterizar os objectivos e aspectos críticos de cada subsistema de Gestão do Capital Humano;

Identificar as relações de interdependência entre os subsistemas de Gestão do Capital Humano.

PREPARAÇÃO DOS COLABORADORES E DA ORGANIZAÇÃO PARA CONTEXTOS DE MUDANÇA (4H)

O Papel dos RH nos processos de Reorganização. Erros a evitar. Definição e Implementação de Estratégias Vencedoras

O Processo de Mudança

Tipos de Resistência à Mudança

A Mudança e a Estrutura da Organização

Desenvolvimento dos Níveis de Confiança dos Colaboradores e Equipas em Cenários de Reestruturações Organizacionais (4h)

 

COMO ESTABELECER ESTRATÉGIAS VENCEDORAS PARA EQUIPAS DE TRABALHO (4H)

Os Princípios e Regras de base de uma Equipa

A Comunicação

Armadilhas e Erros Comuns a evitar

Factores que afectam o Relacionamento Interpessoal

 

TÉCNICAS DE GESTÃO DE EQUIPAS CRÍTICAS NUM PROCESSO DE REORGANIZAÇÃO ORGANIZACIONAL (4H)

Políticas de Comunicação Eficaz

Partilhar a Mensagem. Motivar a Longo Prazo. Encorajar o Feedback e a Proximidade. Técnicas de Motivação Positiva.

Lidar com os Conflitos

Liderar e Aconselhar

 

PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS (4H)

Recrutamento, Selecção e Acolhimento e Integração

Processo de Formação

Compensação e Benefícios

Outros processos (Carreiras, Clima Organizacional)

 

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO (4H)

Recrutamento, Selecção e Acolhimento e Integração

Criação de itens, metas e timings para avaliar o impacto da formação após 90 e/ou 180 dias

Métodos de Avaliação

24H