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Gestão de Projectos

OBJECTIVOS
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
CARGA HÓRARIA

Objectivos gerais

Dar a conhecer aos participantes novas formas de planeamento e estruturação de projectos, bem como dos conhecimentos necessários para implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto.

Objectivos específicos

Potenciar novas formas planeamento e estruturação de projectos;

Aplicar os conhecimentos de forma a implementar e acompanhar as diferentes fases de um projecto com maior eficácia.

PROJECTOS E GESTÃO DE PROJECTOS

Definição de Projecto

Porque falham os projectos

STANDARDS EM GESTÃO DE PROJECTOS

Associações profissionais de Gestores de Projectos

Project Management Body of Knowledge”

Certificação em Gestão de Projectos

O “GESTOR DO PROJECTO”

O perfil do Gestor de Projectos

Gestor de Projectos ou coordenação técnica de equipas de projecto

A Gestão de Projectos como profissão

DEFINIÇÃO DE OBJECTIVOS

Primeira etapa da abordagem do projecto

Alvos, objectivos, requisitos, especificações

Brainstorming

METODOLOGIA DA GESTÃO DE PROJECTOS

Ciclo de vida de um projecto.

Ciclo de vida da Gestão de Projectos

DEFINIÇÃO DE UM PROJECTO

Definição do âmbito detalhado

Conteúdo da especificação de um projecto

Estrutura do documento de especificação

Definição de templates

CONSTITUIÇÃO DE UMA EQUIPA

Pessoas, grupos e equipas

O papel de liderança do chefe do projecto

O líder técnico

ANÁLISE DE STAKEHOLDERS

Gestão da comunicação

Quem são os Stakeholder internos e externos

Metodologias para identificação das partes interessadas do projecto e a sua gestão a nível da comunicação

Plano de Comunicação

O método 5W2H

PLANEAMENTO DO PROJECTO

Organograma de tarefas

Definição das tarefas

Duração de uma tarefa

Estrutura do projecto

Redes de projecto

Gestão do risco

Como identificar e avaliar os riscos do projecto

Matrizes internacionais para análise de Gestão de Risco

Como elaborar um plano de acompanhamento e/ou mitigação dos riscos

Gestão de Escopo

Elaboração da WBS / EAP

Dicionário da WBS / EAP

Elaboração da declaração de escopo

Gestão da Qualidade.

O que definição um padrão de qualidade

A evolução das ISO

ISO específicas de acordo com o objectivo da organização

Pert/CPM

Gráficos de Gantt

INÍCIO DA EXECUÇÃO DO PROJETO

Criação de um plano base

Construção do Cronograma do projecto

Controlo das alterações ao nível do projecto

Autoridade de alterações

As tarefas críticas e as alterações

Gestão de Cronograma

Colocação de tarefas e milestones

O plano Base e o plano real

Acompanhamento da execução do projecto

Reporting de desempenho

Medição do avanço físico

EXECUÇÃO DO PROJECTO

Técnicas de controlo de execução

Recolha de informação

Alterações ao plano

CONCLUSÃO DO PROJECTO

Uma fase do ciclo de vida e não uma mera formalidade

Relatório de conclusão

Capitalizar resultados

35H