Formação Avançada em Direcção de Empresas
Objectivos gerais
Analisar o processo de gestão estratégica nas organizações;
Conhecer os principais instrumentos e métodos de análise estratégica;
Reconhecer as relações existentes entre as diversas componentes do Balanço e da Demonstração dos Resultados.
Objectivos específicos
Avaliar o impacto de todas as decisões sobre os resultados da organização;
Interpretar um quadro de indicadores económico-financeiros;
Construir um quadro de indicadores económico-financeiros que permitam conduzir a actividade da organização;
Interpretar os resultados do controlo de gestão de forma a atingir os objectivos propostos pela Gestão;
Descrever contextos de trabalho que promovam comprometimento e cooperação nas equipas e entre equipas;
Adoptar processos de comunicação que potenciem a aceitação da imagem pessoal e institucional;
Participar na regulação dos desempenhos individuais e colectivos de forma congruente com os objectivos organizacionais e com a motivação dos colaboradores.
GESTÃO ESTRATÉGICA E COMPETITIVIDADE
As características e evolução do ambiente de negócios e da actividade da empresa
Princípios da estratégia e das operações: as principais matrizes estratégicas
Abordagens tradicionais da estratégia: domínio pelos custos, focalização, diferenciação ou aliança
A progressão pelas vantagens concorrenciais: possibilidades e limites
Orientação estratégica pela criação de valor
Missão, Visão, Valores, Estratégia Empresarial e Política
Interpretação para uma aplicação com reflexos positivos na conta de exploração
Abordagem por processos e melhoria – modelos organizativos
FINANÇAS E CONTROLO DE GESTÃO
Processo de Controlo de Gestão
Contabilidade de Gestão e a Ligação à Estratégia
Estrutura Organizacional e Avaliação do Desempenho
EVA – Economic Value Added – Sistemas de custeio
Sistemas de planeamento e controlo orçamental
Implementação de sistemas de controlo de gestão e o papel dos sistemas e tecnologias de informação
GESTÃO E DIRECÇÃO DE PESSOAS
Liderança, Negociação, Conflito e Comunicação
Gestão de Recursos Humanos para a Mudança e a Inovação
Gestão de Desempenho, Recompensas e Carreiras
Recrutamento e Selecção
Capital Humano - Métricas para a Inovação e a Competitividade
Análise e Decisão em Equipa
Envolvimento e Desenvolvimento dos Colaboradores
Gerir Pessoas com Inteligência Emocional
24H
