ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E PLANEAMENTO ESTRATÉGICO
Objectivos gerais
Obter uma perspectiva consistente dos principais conceitos abrangidos pelo planeamento estratégico;
Compreender que a componente de gestão é essencial ao sucesso da organização;
Conhecer a organização empresarial;
Conhecer os tipos de estratégia e como funciona o processo de planeamento estratégico.
Objectivos específicos
Compreender o que é estratégia;
Identificar as vantagens competitivas, as decisões estratégicas, bem como o porquê de as empresas competirem entre si, mas, e m a lguns momentos, cooperarem;
Compreender o desafio da internacionalização;
Distinguir as motivações e os processos de internacionalização, sem esquecer temas actuais como a ética e motivação dos recursos humanos;
Identificar formas de gestão e as suas implicações;
Descrever o processo de tomada de decisões;
Identificar as ferramentas de apoio ao gestor;
Definir etapas do planeamento estratégico;
Elaborar o cronograma e proceder à avaliação do ambiente;
Definir objectivos e metas, planos de acção e novos modelos de gestão com foco na internacionalização.
Introdução à gestão geral
A Gestão. O que é Gerir?
Objectivos. Recursos. Meios
Conceito de Organização
Eficiência vs Eficácia
Processo Social
Importância do Meio Envolvente
As Funções do Gestor
Planear. Decidir. Organizar
Recrutar. Treinar. Motivar. Manter
Dirigir. Coordenar. Comunicar. Liderar. Controlar
Inovar. Representar.
Exercícios
Estratégia e planeamento empresarial
Estratégia – Conceito e definições
Planeamento Estratégico
Detectar Oportunidades
Definir a Missão da Empresa
Estabelecer os Objectivos
Avaliar os Pressupostos a Considerar
Seleccionar Alternativas
Ordenar as Prioridades
Tomar Decisões
Modelos de Referência Estratégica
Implementação de um Plano Estratégico
Obstáculos à implementação do Plano Estratégico
Ciclos de Vida do Produto
Matriz Produto/Mercado
Matriz BCG
Estrutura Competitiva
Cadeia de Valor
Competências Intrínsecas
Estratégia Baseada nas Capacidades
Estratégia Baseada nos Recursos
Gestão por Objectivos
O Controlo. Sistemas de Controlo
Exercícios
MERCADO
O Marketing
O Plano de Marketing
O Plano de Marketing Estratégico
Análise Estratégica do Mercado
Análise SWOT
Orientação Estratégica
Estabelecimento de Objectivos
24H
