Controlo de Gestão
Objectivos gerais
Compreender o essencial da gestão de uma empresa;
Conhecer o procedimento de acompanhamento orçamental, desde a recolha à organização dos dados, da elaboração dos indicadores ao reporting mensal;
Dominar o vocabulário, os princípios e os instrumentos de gestão.
Objectivos específicos
Elaborar documentos de gestão;
Envolver-se no orçamento e no acompanhamento das actividades;
Colaborar com os “controladores de gestão”.
DADOS DA GESTÃO DA EMPRESA
As condicionantes da gestão das empresas
O papel, a finalidade e utilidade dos instrumentos de gestão
A INFORMAÇÃO CONTABILÍSTICA
O significado dos documentos contabilísticos
Rubricas respeitantes à actividade e à rentabilidade
A ACTIVIDADE, OS CUSTOS E AS MARGENS
Análise de custos
Elaboração da informação de gestão que permita dominar os custos
O PROCEDIMENTO ORÇAMENTAL
O procedimento orçamental e a abordagem previsional da empresa
Elaboração de um orçamento
Acompanhamento das realizações: controlo orçamental e análise dos desvios.
QUADRO DE INDICADORES
Princípios e metodologia de construção
Recolha de informações
Os dados: quadros, gráficos, relatórios
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